Duo : optimiser un binôme de pilotage

Description

La force d’un binôme, c’est sa complémentarité

Un duo réussit quand ses deux membres se complètent et que les tâches sont bien réparties. La prestation Duo vise le partage des responsabilités le plus juste possible, pour un pilotage efficace et durable.

Pour quelles situations ?

• la répartition actuelle des responsabilités ne vous satisfait pas ;
• le duo fonctionne bien et vous souhaitez le vérifier ;
• l’un des deux veut changer son niveau d’investissement (charge mentale, temps, plaisir) ;
• un départ se prépare (retraite, mutation, démission) et demande une transmission progressive ;
• un dirigeant veut déléguer à un futur associé ou à un adjoint ;
• la phase de lancement est terminée et l’organisation doit être ajustée.

Déroulé en 4 étapes

1. Préparation : chacun remplit deux questionnaires en ligne avant le premier rendez-vous.
2. Entretien (1^er rendez-vous) : compréhension de la mission, profils naturels et adaptés, revue de la liste des actions et des échéances.
3. Restitution (2^e rendez-vous) : présentation des profils et remise des livrables.
4. Plan d’action (2^e rendez-vous) : attribution des tâches selon leur nature, le temps et les compétences de chacun. Vous validez toujours la répartition.

Vous apportez la liste des actions, les dates butoirs et le temps dont chacun dispose. Les préconisations s’articulent autour de 4 verbes : anticiper, diriger, participer, communiquer.

Livrables

• les profils complets et résumés des deux membres ;
• un tableau de répartition des tâches ;
• en option, un tableau « Reste à faire » pour suivre l’avancement ;
• une synthèse « Contribution managériale Duo » ;
• un rapport « Self-S-Team® Duo » pour faciliter la relation dans le binôme.

Durée et tarif

Deux demi-journées, idéalement espacées (une journée complète possible si votre planning l’impose). 600 € HT, profilages, livrables, restitution et plan d’action compris.